用最快的速度追赶自己 韩都衣舍智能供应链领创行业标杆

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|2018-01-11 13:24
視覺系梓x
|2018-01-11 13:43

 文|五花龙骨

刚迈入一个崭新的2018年,韩都衣舍的供应商年会如约而至.供应链体系作为每家企业的重要命脉,一直被各行各业的从业人士不辞繁琐的潜心研究,在消费者需求不断迭代升级的今天,对于供应链的需求挑战也达到最新的高要求。韩都衣舍的供应链系统一直以来都被电商界视为标杆,这源自韩都衣舍一直坚持的创新实践。连续四年互联网服饰品牌冠军是最佳证明,就是其供应链能力的作证。供应链系统如同一株参天大树,远观整体完整和谐统一,细看大树的各处细枝末节、叶根果实都分工合作,才形成的一个如此完美的综合体。

韩都衣舍生产中心经理邓雯在接受采访时称,打造适合互联网发展节奏的供应链是一个持续的过程。在推广韩都衣舍自研的SCM和SRM系统之初,由于工厂的数据运营和分析能力较弱,导致对线上业务不敏感。以山东大禹工厂为例,邓雯讲道,智能化对于高阶知识分子是很容易接收的。但是对于工厂的一线工人,开始之初他们对于对智能化操作系统化是一种近乎绝缘的感觉。比如最基础的,韩都衣舍在智能系统中将订单下给大禹工厂,那么大禹工厂的工作人员需要在智能系统里取得订单信息,然后生产,跟进,发货,点击完成等操作。同时因为韩都衣舍独有的爆旺平滞算法,爆旺款断货了,需要优先进行返单生产。但是期初工厂方面对于先下载打印哪个订单,哪一个订单是需要先紧急生产的,都不能第一时间在智能系统里抓取操作。且因为韩都衣舍的订单批次非常多,双方的痛苦感非常强烈。

所以韩都衣舍在初期不仅要将智能系统配备给像大禹这样的合作工厂,同时需要手把手辅导合作工厂学会熟练操作系统。其实这就是工厂业务线上化的痛点。但是随着不断地合作与磨合,大禹工厂等后来愿意根据韩都衣舍的智能化进行自我改造来更好的对接韩都衣舍的需求。经过一段时间的改造,现在工厂的业务员已经可以将数据反推给韩都衣舍,数据抓取意识大幅提高。也为韩都衣舍智能供应链升级改造奠定了基础。

眼下的互联网消费时代,韩都衣舍与优衣库、Vero Moda等众多大牌一同居于服饰行业领先地位。至关重要的供应链作用显而易见。韩都衣舍的智能供应链也更为人所称道。韩都衣舍的供应链系统,与其他服饰产业供应链相比,它的智能化供应链系统效率高是一个核心优势,从发现需求到需求解决的过程,稳、准、狠,可以及时的在有效的时间内(7—15天)完成。这一核心优势的体现,正是由于韩都衣舍自身供应链系统对于数据敏感度高、工厂灵活度高的出色表现配合,才能得到完美呈现。这点可以说是新型互联网企业的一个重大优势,因为与新型互联网企业相比,传统企业虽然计划性更强,但是由于自身体量太大,形式开展到一定模式后固态化程度严重,产业布局无法改变,导致整个企业调性显得不够灵活和敏感。两者相比,前者属于消费者需求驱动,后者则是订单需求驱动,前者可以比后者更大化的去库存,解决生产成本。

正如韩都衣舍生产中心负责人山地瓜所说的:“新制造的核心内核就是数据运算,韩都衣舍的智能供应链就是在大数据运营下的,抓取需求和满足需求的这么一个过程。”