三天里,江月华每天下班回家,周明都要把录音放一遍给她听。江月华捂着耳朵钻进被窝,周明就追到卧室将被褥掀开,威胁她说:“你要是不愿听,我就把门打开,让邻居都来听。”江月华再也受不了这种折磨,她终于投降了:“我让位!”话未说完,她已泣不成声。
2004年5月11日,周明终于如愿以偿当上了小百灵玩具有限公司的总经理、法人代表。
市场无情,企业散了,家也散了
对商业一窍不通的周明,他的决策常常受到下属的质疑,妻子也常常为了公司的一些事情和他争吵,两个人的分歧越来越大。
在周明上台后的两个月里,公司的业务完全没有进展。江月华看在眼里急在心里,但她一提意见,丈夫就拿录音带威胁她。
2004年9月的一天,两个人又吵了起来。浙江湖州有一个老客户8月份订了4万只海洋动物玩具,在9月份提货时,资金一时不能到位,他打电话来说明目前资金周转遇到了点困难,希望先发货后付款。
江月华知道这个客户是很守信用的,而且双方合作一直很愉快,便爽快地答应了。可是周明坚决不同意,说这样做违反公司规矩。
“规矩是死的,人是活的。”江月华劝道。
“不行,公司有公司的规定,谁说也不行。”
货终究没有发出去,那个老客户从此和小百灵断了联系。光这次,就让公司损失了几十万元。后来的半年多时间里,周明又自作主张地做了几笔生意,结果是亏多盈少。
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