为什么，我会“被贬”? |
| [05-8-12 11:20]
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作者：佚名
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出处：新华网
责任编辑：wangjieli |
 有升就有降，职场不可能一帆风顺。不管什么原因，降职，就是这样不可避免地出现在职场。 “坐地降职”型 我被副总“公报私仇” Chris 某民营企业销售总监 在公司里，我和副总向来互相“不感冒”。从公司成立那天起，我就是公司的员工了，可他，却总对我的部门指手画脚。年初，公司要招收新员工，我也向老板提出申请，要到了一个名额。面试中，我看中了一个女孩子，虽然只是从外地一所不知名的大学毕业，也没有太多的工作经验，但她很有灵气，开朗的性格很适合做销售。但副总却又来插手我部门的事情，在公司的会议上他说，销售部门必须吸收有经验的员工，并且提出了自己的人选。我也提出了自己的意见，并且坚持要招那个女学生，两人争论得不可开交。会议还没结束我就离开了，大家不欢而散。 没过多久，公司的公告栏出现了让人心惊的通知：“经公司管理者和人事部门多方面考察和反复讨论，认为市场总监Chris能力达不到该岗位的要求。基于此，公司作出以下决定：将Chris市场总监的职位变更为总监助理；其工资按照助理标准进行重新考核。”我知道，自己是被副总“公报私仇”了。被这样降职我当然不甘心，劳动合同上写得很清楚，在合同规定时间内，我的职务是“销售总监”，公司没有理由就这样降我的职。拿着合同，我把公司告上了法庭。这件事在公司闹得沸沸扬扬，一直到现在，都还没有一个最后结论。 “明升架空”型 客户主管“升”为部门经理 Even 某公关公司职员 公司里有一个客户主管，在公司干了两年，从来没接到过什么大的CASE，每天就这样在公司里混着。我们都知道，这是个没什么进取心的人，能保住自己的职位已经很满足了。养着这样一个“闲人”，老板怎么会甘心呢？后来，公司成立了一个新的部门———“商务部”，负责公司产品的仓储、物流，把杂七杂八的事情放在一起，由商务部来管理。那个客户主管也就被老板“提升”成了部门经理。 “商务部”，挺好听的一个名字，说白了也就是一个支持部门，这个经理每天和仓库、车队打交道，不再接触客户，没有提成，这样的安排不是“明升暗降”是什么？
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