陈惠湘男人的二次激情
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| [05-6-15 0:39]
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作者：王延礴
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出处：赢周刊
责任编辑：chenyu |
我是个不合格的CEO
——一个新的ＣＥＯ开始工作遇到的最大问题是什么？
陈：是“知”。你可以“知而不管”，但不可以“不知不管”。而你怎么做到“知”？99％的员工对你有这个疑问。我就碰到刁难我的人啊。所以我首先要去学习，做到“知”。
——在联想的大企业经历，对你今天做这个企业，有无帮助？
陈：有，一个行业的风起云涌，若不是当年跟着柳传志经历了ＩＴ业的大起大落，我也不可能轻易感知；来到三盛我给这个企业所总结出的“三个学习”，如果没有当年联想的经历，我也不会找到。而且，这不只是口号，之后都要有行为。地产是个什么概念？是过去一个老板带着一群笨蛋也可以赚钱的行业，必须承认它是个新兴行业，直到今天才开始变革。所以我在遇到企业中的任何事情的时候，我甚至都可以回忆到当年在联想我们是如何处理的。
——从ＩＴ到地产，看来你选择在哪个行业做ＣＥＯ必然也是挑剔的，你挑中了风起云涌的地产业。我想你不会选择到家电企业做ＣＥＯ吧？
陈：因为，从上任ＣＥＯ的那一天起，我就是不合格的，我想即使是唐骏，也不可能当即就是个合格的ＣＥＯ，因为组织变了。三盛的老板为什么让我去做ＣＥＯ，因为我可能会合格，但这中间要支付的学费是很高的。我必须选择有支付能力的行业企业，而家电在今天是没有支付能力的。
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