陈惠湘男人的二次激情
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| [05-6-15 0:39]
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作者：王延礴
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出处：赢周刊
责任编辑：chenyu |
2003年底，《联想为什么》的作者、北京丰收企业管理顾问公司的陈惠湘，接受上海三盛宏业投资集团董事长的邀请，上任该集团公司的总裁。这是个涉足地产开发、海洋运输、生物科技及建设产业的企业集团早年曾是陈惠湘的客户最终成了他深度下海的试验田。 从地产再生 ——从咨询业到地产业，多久了？ 陈：对地产我不陌生，因为我曾为十家八家地产公司做过咨询。我和三盛在2000年有过商业合作，2001年三盛董事长劝我进入三盛，当时我没信心，原因也还在于“文人”问题，所谓“文人经商，知易行难”，把一个10亿元的企业推动到100亿元，不是说到就能做到的。 2003年底，我决定来试试，就这样进入了地产业。
——看你说起地产的眉飞色舞劲儿，就知道这个行业对你的意义不一般，地产比咨询过瘾吗？
陈：说我眉飞色舞，或者问我是不是过瘾，我都可以这么说：在这个行业的这段经历，有激情、有收获，还有更大的激动，这个激动在于这个产业正在发生着什么变革，我在想，说它“伟大”是否太过分了？但这个行业确实在经历着某种高冲。就像过去的彩电市场，利润巨大的第一代产品消失了，第二代的利润空间已经很低；再看ＩＴ，上世纪80年代一台电脑赚2万元，现在是个什么市场？中国的地产，过去有地就有钱、有房就能卖，现在开始竞争和细分了，定位开始了。去年孙宏斌一喊，整个行业都给刺激了，包括刺激了地产老大王石。整个行业的创新开始了，万科并购南都、李嘉诚进驻内地、摩根斯坦利对这个行业的诊断等等，都在说明这个行业分分秒秒都在面临着大的洗牌。中国的城市化进程将是旷日持久的，这样的大背景未来足以培育出若干个非常大的企业。对于三盛这个小的企业来说，保持敏感、清醒，也许将会遭遇一个大的机会——我全部的激动95％来自于此，5％来自于自己的工作成效。当然我也有忧虑，但我从不对公众表述。
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